A conta tributária fechou. A decisão ainda não. Setembro trouxe uma decisão concreta para muitas empresas. Até 30 de setembro de 2026, microempresas e empresas de pequeno porte que desejam ingressar no Simples Nacional em 2027 precisam fazer sua opção. Para quem já está no Simples, há outra escolha: manter IBS e CBS dentro do recolhimento unificado ou recolher os dois tributos pelo regime regular. É uma decisão tributária. Mas não deveria ser tomada olhando apenas para o imp

O crescimento de uma média empresa raramente ocorre de forma linear em um único CNPJ. Conforme a operação ganha tração comercial, a abertura de novas frentes, filiais ou estruturas societárias complementares passa a fazer parte do cotidiano empresarial. No entanto, enquanto a governança da operação central recebe atenção rigorosa e contínua da diretoria, os CNPJs secundários, frequentemente enquadrados no Simples Nacional, operam à margem do planejamento estratégico global.

Para o dirigente de uma média empresa, poucas situações geram tanta perplexidade e desgaste quanto olhar para um DRE que aponta margem positiva e, simultaneamente, enfrentar aperto severo na conta bancária no dia de honrar compromissos operacionais essenciais. Esse desalinhamento crônico não constitui um sinal de falha na gestão comercial ou de ineficiência produtiva; trata-se do reflexo clássico de uma estrutura gerencial que opera de forma fragmentada, desconectando por co

Faturar R$ 50 milhões é um marco significativo para qualquer negócio. Mas, para muitos empresários, essa marca não é apenas um sinal de sucesso: ela se torna uma barreira invisível. Muitas empresas chegam a esse patamar e, de repente, param de crescer. O lucro perde previsibilidade, o caixa aperta e o fundador sente que, quanto mais o negócio fatura, mais escravo da própria operação ele se torna. O que aconteceu? A complexidade do negócio superou a capacidade da sua estrutura

Muitos empresários acreditam que o valuation de sua média empresa é uma conta matemática simples: basta projetar o EBITDA, aplicar um múltiplo de mercado e chegar a um número final. No entanto, na prática de M&A, o valor que aparece na planilha raramente é o valor que entra na conta bancária do vendedor. O que frequentemente corrói o valor de um negócio no momento da negociação não são os resultados operacionais, mas sim os riscos ocultos que o dono da empresa nem sabia que p

Tem uma cena que se repete em quase toda empresa que cresce. O faturamento bate recorde, os pedidos aumentam, o time comemora. E mesmo assim, no fim do mês, o caixa está mais apertado do que quando a empresa era menor. O dono olha para aquilo sem entender. Vendeu mais que nunca. Por que sobra menos? A resposta incomoda porque contraria a intuição: numa empresa em crescimento, vender mais e ter menos caixa não é contradição. É um padrão. E tem causas concretas, que dá para enx

Tem uma comemoração que, em algumas empresas, custa caro. É quando o faturamento cresce a ponto de cruzar o teto do Simples Nacional, e o dono descobre, depois, que aquilo que parecia o ápice do sucesso veio acompanhado de uma conta que ninguém tinha feito. O problema quase nunca é crescer. O problema é crescer sem ter olhado o que acontece com a sua estrutura tributária quando você passa de certo ponto. Porque o teto do Simples não funciona como uma rampa suave. Funciona com

Passei os últimos meses ouvindo a mesma pergunta em quase toda conversa sobre Reforma Tributária: “vou pagar mais ou menos imposto?”. É a pergunta natural. E é a pergunta errada para começar. Foto: Pillar Pedreira / Agência Senado A Reforma não é uma troca de impostos. É uma troca de lógica. Ela altera a estrutura por trás de decisões que você já toma todo dia - como forma preço, de quem compra, para quem vende, como distribui resultado, qual regime adota. Quem tratar isso co